成立于 1999 年的「真爱年华」总部位于西安市，在西安开设有：真爱长安路旗舰店、真爱范特西KTV交大店等九家门店；2011 年进军北京，开设了真爱中国餐馆国贸店。根据「真爱年华」提交新三板的《股份转让说明书》显示，2014 年全年营收 3.2 亿元，净利润近 3000 万元。

「真爱年华」洗浴池实景

水疗事业部人均年创收 32 万元

「真爱年华」的业务涵盖洗浴、KTV 和餐饮三大板块，2014 年水疗事业部营收超过 1.5 亿元，占总收入的 47.51%。成为公司业务的重中之重。洗浴业务不仅收入贡献大，而且毛利润率奇高，根据公司最新的统计--2015 年 1 月到 7 月，洗浴业务的毛利率达 80.64%。

然而很多人想不到，水疗事业部的员工只有 464 人。在 2014 年人均创收高达 32 万元。

优秀技师能针对不同消费者提供个性化、定制化服务

水疗技师员工化 树立人才壁垒

在传统洗浴行业，技师往往是外包人员，并非正式员工，这对管理提出了巨大的挑战。「真爱年华」为了不断推出创新项目，从 2013 年开始进行改革，逐步将原来外包的洗浴技师团队纳入公司员工队伍。

「真爱年华」招聘技师，一方面看重洗浴行业的从业经验，还考察 SPA 保健业、 沐浴水务管理师等多项技术要求。优秀的技师通过长期积累的按摩手法、理疗流程等多个环节可针对不同消费者提供个性化、定制化服务。公司同时也注重洗浴技师人才的培养，拥有一套完整的洗浴技师培训流程，让技师通过专业、体贴、完善的服务赢得客户的口碑。

「真爱年华」拥有的技师人才优势，无形中已经形成了一道壁垒，成为公司的核心竞争力。

「真爱年华」将洗浴技师团队纳入员工队伍

福利留住好技师

在「真爱年华」公布的洗浴业务成本构成中，搓背及按摩的原材料成本占比并不大；人工成本在同业中属较高水准，占比 24.35%。福利不仅仅包含工资和提成，为技师们提供社会保险也公司的重要举措。

根据公司公布的数据，33.8% 的员工缴纳了新农合保险或城镇居民医疗保险；有 25.9 % 的员工缴纳了社会保险；不过依然有超过 40% 的员工没有缴纳社会保险。这是因为部分来自农村的员工认为缴纳社保后，将直接影响到其当期收入，故而不愿缴纳社保。「真爱年华」为切实保障员工利益，为部分未缴纳社保员工购买了商业保险，尽管公司已采取保障措施，但是仍不能替代公司的社保缴纳义务。作为一家准新三板公司，「真爱年华」还做出了风险提示：不排除公司报告期内因未为全员缴纳社保而被追缴的风险。

新三板的的建立，不仅让资本获得退出的通道，也通过更加严格的法务，让更多阶层的劳动者得到保障，获得收益。这就是新三板推动社会进步的一个缩影。

本文文字转载于公众号“新三板出神股票”，由高思迪赛编辑。

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由美国professor King教授与罗伟先生于美国洛杉矶联合创立，并于中国深圳、泰国曼谷、越南北宁先后成立设计机构，是一家活跃于美国、亚洲及中国大陆专业为温泉酒店、水疗、KTV、酒吧等提供装饰设计一体化的国际化专业团队。为客户铸造品牌 创造价值，使项目更加灵性和独特。